Meine Unterstützung bei dieser wichtigen Führungsaufgabe:


Zielfindung:

• Gemeinsame Definition von strategischen und operativen Unternehmenszielen, die exakt formuliert, widerspruchsfrei, realitätsnah, messbar und umsetzbar sind
• Erarbeitung von Umsetzungsplänen auf Basis der für das Unternehmen verfügbaren personellen, finanziellen und sachlichen Mitteln
• Budget- und Finanzplanung
• Definition von Frühwarnindikatoren und Meilensteinen, anhand derer die weitere Gültigkeit der gewählten Planungsalternative gemessen werden kann

Ihre Vorteile:

• Klare Leitlinie für die laufende Unternehmenssteuerung
• Strukturierte Darstellung des Zusammenhanges zwischen Zielen, Maßnahmen, Ertragsentwicklung und Finanzierungsbedarf
• Transparenz von Chancen und Risiken
• Basisunterlage für ein lernendes Unternehmen
• Nachvollziehbares Dokument für Eigentümer- und Finanzierungsgespräche